ПОЧЕМУ TLEX®?

Запустить практику высоких достижений среди сотрудников и команды

Практическое обучение умственной ясности, социальной связи и вдохновению

TLEX® предлагает экспериментальные и увлекательные обучающие и интегрированные принципы, используя которые сотрудники могут выполнять сложную и требовательную работу с большим сотрудничеством и инновациями.® провел тренинги и переговоры с почти 30 000 сотрудниками, 200 корпоративными клиентами в 30 странах мира.

brain-icon

Эмпирически-проверенные методы

Для умственной ясности и осознанности

woman-icon

Тренеры-эксперты

Которые адаптируются к уникальным организационным культурам

globe-icon

Проверенная репутация

С ведущими компаниями из списка Fortune 100, высшими бизнес-школами и НПО

chart-icon

Устойчивое воздействие

С процессами, позволяющими легко интегрировать знания в трудовую жизнь

Издержки на отсутствие вовлеченности со стороны сотрудников и стресс на рабочем месте

$300 млрд/год

Ежегодные выплаты работодателей на помощь работникам, подверженным стрессовымх ситуациям и отсутствующим в связи с этим на рабочих местах

70%

Сотрудников «не заняты» или «активно отключены» на работе

87%

Рабочих эмоционально отключены от своих рабочих мест и менее склонны к продуктивности

*из отчета компании Gallup: Состояние американского рабочего места

looking-icon

Управление внутренней и внешней сложностью

В условиях все более сложного и динамичного мира решение проблем только с помощью стратегии и процесса может привести к тому, что сотрудники будут выгорать и отключаться, команда фрагментироваться, будет создаваться негативная культура на рабочем месте. Для развития гибких команд и адаптивных решений сотрудникам нужны инструменты для понимания и управления их самым важным активом - их собственными умами.

Инвестирование в ум для превращения проблем в возможности

Успешным командам и руководителям требуется ясность ума для обработки непрерывного потока информации, адаптивного мышления для решения непредвиденных задач, эмоциональной устойчивости к стрессу и неуверенности, а также социальной связи для более активного взаимодействия и совместной работы.

Когда сотрудники участвуют и развиваются в своей общей жизни, они с большей вероятностью будут поддерживать активный темп работы - даже в трудные времена.

  • Selbstmanagement für effektiveres Arbeiten
  • Team-Building, um Verbundenheit zu fördern
  • Visionen für größeren Zusammenhalt in der Organisation
ИНДИВИДУАЛЬНОЕ/ЛИЧНОЕ
САМООБЛАДАНИЕ
МАЙНД-
УПРАВЛЕНИЕ
УПРАВЛЕНИЕ
УПРАВЛЕНИЕ
УПРАВЛЕНИЕ
УПРАВЛЕНИЕ

looking-icon
looking-icon
looking-icon
looking-icon

TLEX® ЕСТЬ АДАПТИРОВАННЫЕ ПРОГРАММЫ ДЛЯ:

КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ • ПРАВИТЕЛЬСТВА • БИЗНЕС-ШКОЛ • СПОРТА

ЦИТАТЫ ОТ СПОНСОРОВ ПРОЕКТА

  • Это было лучшее вмешательство в нашу работу за последние 10 лет. Это действительно вдохновило наших сотрудников. В организации уже произошел заметный сдвиг в сторону большей ответственности и вовлеченности.
    Это было лучшее вмешательство в нашу работу за последние 10 лет. Это действительно вдохновило наших сотрудников. В организации уже произошел заметный сдвиг в сторону большей ответственности и вовлеченности.
  • Коучинговые сессии и семинары с TLEX оказали огромное положительное влияние на команду. Мы начали год с неопределенности, с изменений в команде и разобщенной работы. Сейчас мы тесно работаем вместе, есть сотрудничество, командный дух и общее видение. Прежде всего, теперь у нас есть понимание и желание работать вместе как команда.
    Руководитель проекта, Supercell Finland
  • TLEX провела несколько сессий для наших команд, настроив каждую из них так, чтобы каждая группа смогла действительно понять материал и повеселиться, усваивая его.
    Генеральный директор компании Emerge USA
  • Эта программа была прекрасно организована, хорошо проведена и действительно имела ошеломляющий эффект для всех участников. После курса мы чувствуем волну доверия и связанности между участниками.
    VP, общекорпоративная служба в American Express, США
  • Стресс является основным ингибитором командной работы, и нам нужен был курс, который помог бы уменьшить уровень личного стресса при построении совместной работы. Семинар был именно тем, что нам нужно.
    Генеральный директор, American Express, Саудовская Аравия
  • Наша команда высшего руководства пришла на первую сессию с различными представлениями и ожиданиями, но была единодушна в своей оценке по завершении программы.
    Генеральный директор, Educomp Solutions Ltd.
[i]
[i]
[i]
[i]